集团唐钢公司紧抓冷轧产品附加值提高的有力时机，加强产销衔接，最大限度释放冷轧产能，确保效益最大化。1月份冷轧产品在去年12月份月产创17.2万吨历史新高的基础上，一举突破20万吨大关，达到行业内同等装备能力生产线的一流生产水平，较上年月平均生产水平增量增效2100万元。     唐钢以"效益最大化"为目标，与集团销售部门紧密配合，全面加强产销高效衔接，建立起生产部、财务部、技术中心、生产厂多部门协调联动的周品种例会制度，以市场为导向，确定每周产品品种生产计划，积极抢抓冷轧产品价格上扬的时机，及时调整生产节奏，提高冷轧产品产量。     各有关单位及部门做到保目标协调联动。一钢轧厂在确保冷轧料充足、及时供应的基础上，进一步完善工艺制度，不断提高冷轧料的表面质量、密度、厚度、控制精度、板型质量、产品性能，满足冷轧生产需求。运输部加快运输周转节奏，主动超前地保证好内部物流供应和成品发货。冷轧厂强力筹划生产组织，各道工序紧密配合，精细化操作，实现了产量的历史性突破，连轧作业率保持在81%以上。开展集合格率、成材率、产量综合测评于一体的新一轮生产竞赛，将精细化管理向全方位延伸，确保产量和质量同步提升，在生产节奏空前紧密的情况下，酸轧成材率稳定在96.8%，出口德国、巴西等国的6万吨产品质量全部达到客户要求。