董事长、党委书记王军在8月5日集团公司生产经营调度会上强调，要认真落实山钢集团8月4日座谈会的部署要求，继续加大力度推进降本增效工作，坚决打好今年扭亏增盈攻坚战，实现全年1亿元利润目标。     王军强调，今年以来，面对金融危机严峻挑战，全公司上下认真落实集团公司战略部署，深入推进降本增效工作，生铁成本一个月比一个月低，六月份成本达到了行业平均水平，实现了扭亏目标。就我们自身看，我们的工作卓有成效，进步十分明显，但与行业横向比较，我们还存在很大差距。目前，需求和价格都开始回升，甚至比我们预想的要好，但不够理性，存在很多不确定因素。一方面，我们要抓住市场机遇紧跟市场提高生产能力，赢得更好效益，另一方面，不能把希望完全寄托于市场的恢复上，而是要依靠自身降本增效工作实现扭亏增盈目标。从目前情况 看，我公司成本有所反弹，情况不容乐观。面对十分艰巨的降成本任务，全公司要防止市场好转带来的松懈情绪，降本增效工作一刻也不能放松，实施经济料结构的方针一刻也不能放松，降低工序成本的工作一刻也不能放松，开拓规格品种、提高产品质量、满足用户要求的工作一刻也不能放松。各降本增效工作小组要进一步加大力度，落实相关措施，按照我们年初既定的方针，实施低成本战略，公司各分管领导要把这项工作有组织有形式地推动下去。这是一项战略性任务，不是权宜之计，至少在相当长的时间内，降本增效工作要有创新、有措施，形成制度化。

    王军强调，8月4日山钢集团座谈会要求，济钢全年要实现1亿元利润。虽然任务比较艰巨，但我们必须坚定不移不折不扣地完成，这是客观形势的需要，也是省国资委和山钢集团的硬性要求，事关全体职工的切身利益。为此，集团公司调整今年后几个月的生产经营组织目标，要求每个月按照3亿元利润目标组织生产经营。相关部门要根据当前市场情况调整8月份的分解目标。全公司要坚定信心，振奋精神，认真贯彻落实公司要求，以低成本为我们的立足之本，继续强化降本增效工作，所有工序环节，包括采购营销“两头”、生产过程以及管理，一刻也不能放松降本增效这根弦，确保实现全年利润目标。