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强化第一梯队意识 提高产品赢利水平 |
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发布者:admin 发布时间:2009/8/27 阅读:1749次 【字体:大 中 小】 |
集团公司召开钢轧系统降本增效品种质量提升会议,回顾上半年工作,总结取得的成绩,查找薄弱环节,推进质量品种工作迈上新台阶。集团公司领导陈启祥、张家新、王向东、马旺伟、薄涛、孙卫华出席会议。 陈启祥总经理对上半年取得的成绩给予充分肯定,对当前质量品种工作提出要求。他说,质量品种工作在大家的共同努力下,取得了明显成绩,但要清醒地认识到,我们与有关兄弟企业相比,结构和质量在适应市场方面的优势在弱化,差距在拉大,产品的赢利能力不强。要深刻反思工作中存在的薄弱环节,保持清醒的头脑,采取针对性措施,扎扎实实做好各项工作,推进质量品种迈上新台阶。
陈启祥指出,要切实增强第一梯队的定位意识。钢轧系统降本增效的核心在增效,质量品种是产品适应市场需求、拓展市场空间、赢得市场效益的关键,要深刻反思自身的工作、目标与第一梯队的要求有哪些差距,质量品种提升工作决不能产生惰性、决不能停顿,必须有大思路,以开放式的工作思维加大工作力度,提高工作效率,全力推进提升进度,使质量品种工作有一个根本性的进展。
陈启祥强调,产销研一体化运作,实现协同效应,是应对市场挑战,适应市场需求,实现效益最大化的根本所在。要在高起点上对三条生产线的合理分工进行专题研究,充分发挥产线的分工协作优势。要从体制、机制等方面进行创新,使系统的管理、协作、配合达到最佳状态,充分调动工作的主观能动性,使产品适应市场变化的能力,市场赢利能力不断增强,www.jshbg.com推进钢轧系统的降本增效工作有一个标志性的提升。
会上,财务处、销售公司、技术中心、技术监督处、绩效管理部分别从不同角度对今年以来的质量提升、品种开发、市场营销、产品效益、对标挖潜等工作进行了总结汇报,并就今后的工作思路和措施提出了意见和建议。
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