从乌兰浩特钢炼钢厂传出喜讯，该厂胜利实现日产90炉目标，共产钢2047.6吨，成本、消耗等指标比计划均大幅度降低，由此掀开了炼钢厂有史以来生产新篇章，向集团和公司再次交上了一份满意答卷。

       日产90炉目标是集团和公司结合炼钢厂新32吨转炉投入生产的实际，下达给炼钢厂的新任务。为了高质量完成这项任务，从5月中旬以后，他们举全厂之力，克难攻坚。按照5月13日现场办公会会议要求，以集团总裁曹阳讲话为工作总要求，层层分解指标，层层落实责任，以班段实行责任目标包干，班考核、日总结为平台，班组之间、工序之间，全力攻关。在设备维护上。炼钢厂以提高设备作业率为目标，把设备点巡检分为岗位点检、专业点检和专家诊断三级，通过配套检修制度，使岗位员工、专业点检队伍的责任与利益紧密挂钩，有效实现了设备维护从事后维护到预知维护的跨越。对工艺管理进行优化是另一个亮点，炼钢厂通过对铁水、原材料和转炉状况进行量化分析，进而确定转炉操作方针，通过转炉操作制度细分优化的实现，提高转炉运行的稳定性，有效保证了转炉稳定顺行和经济指标持续降低。与日产90炉工作意识同步，炼钢厂还围绕节能管理体系的优化和节能降耗力度的加大，制定并实施了相应的措施，使每一个职工都成为关心生产指标、重视节能的主人，推动了节能降耗工作向纵深发展，不仅增强了员工的克难制胜意识、形成积极向上，不畏艰难良好风气，而且为炼钢厂工作进一步提升搭建了高起点的平台。每班召开的班后生产分析会又是一个亮点。在会上，每个岗位的工人都要针对本岗位发生的情况进行认真分析，不仅要分析出原因，而且要找到解决办法。通过定期分析当班攻关指标完成情况，严格检查技术措施落实状况和妥善安排每一步攻关重点，有效提高了生产的产量和质量，为提升产能提供了保障。与此同时，相关单位生产计划处、设备处、供应处等各职能部门，积极为炼钢生产攻关搞好指导和服务，为炼钢厂胜利实现日产90炉目标做出了后勤保障作用。