日前,从宝钢特钢事业部传出佳音:上月,特钢产品产销量双双实现放量增长,钢材入库量达8.3万吨,销量达9.1万吨,超额完成计划,创国际金融危机以来月度生产经营最好水平。
今年来,面对低迷的经营环境,以及由于持续建设造成的生产、员工技能、品种等结构性矛盾,特钢事业部以“攻坚克难,重塑特钢竞争力”为目标,提振员工士气、努力改善生产经营业绩。事业部班子成员以“开放、沟通、合作、共创业绩、刚柔并济、四到岗”工作思路为指引,邀请各路专家为发展把脉,深入基层梳理薄弱环节。
事业部根据特钢市场所面临的竞争环境和现场实际,及时调整生产经营策略,确立了“产线专业化、专业规模化”的生产总纲。各生产单元深化现场管理,以产量、质量、员工技能、成本为驱动,努力改善生产绩效。同时,结合现场生产难点和重点,特钢事业部开展不同形式的劳动竞赛,激发员工创造力和积极性,为产能规模提升提供强有力的保证。上月,条钢厂、炼钢厂、锻造厂、银亮钢厂等主要生产单元纷纷刷新产量纪录。
事业部以市场和用户为导向,在着眼长远的同时立足当前,将品种经营和拓展的主阵地放在“有边际贡献、发展前景广和规模化”的产品上,努力提升创效水平。他们深入市场和用户,抓住以汽车行业为代表的行业复苏契机,加强与用户协同,努力拓展市场;优化生产组织结构,加强市场与现场的联动;根据准发入库情况随时调整并跟踪计划执行情况,积极平衡厂内外物流和库存状况,确保物流稳定顺畅。
事业部抓生产经营不忘“本”,坚决持续挖潜,改善高成本“体质”。三月份,各产线工序能耗均有不同程度下降,吨钢综合能耗比计划下降近三成。此外,设备部全力提升设备开动率和功能精度,保障生产稳定顺行。
|