为进一步提升汽车用钢的研发、生产、销售能力，创造更大的经济效益，7月30日，集团公司召开汽车用钢SBU专题会议，总结前一阶段工作，部署8月份及今后工作。副总经理王向东、副总工程师孙卫华出席会议。

在听取了相关部门关于目前我公司汽车用钢的生产、销售现状以及存在的问题、下一步工作推进计划和主要措施的汇报后，王向东强调，今年以来，大家对汽车用钢的认识越来越清晰，各方面都做了大量工作，尤其是实施汽车用钢SBU目标责任制后，汽车用钢产销研一体化整体快速推进，取得了一定效果。今后要进一步提高认识，正视差距，统一思想，坚定信心，全面推动汽车用钢的产品研发和市场开拓，坚决实现汽车用钢战略经营单位（SBU）2009年目标任务。要充分发挥研发基地的作用，抓住重点产品，强力推进。产销研要一体化适应市场，生产、技术、质检部门要进一步细化工作，确保产品质量持续稳定地满足客户需求；销售部门要深化客户经理和驻厂员制度，强化服务，稳定重点客户。要协调好产品试制和市场开拓的关系，最大限度地发挥SBU的激励作用，建立更加完善的工作机制，周协调月总结，持续改进，打出济钢汽车用钢特色，为集团公司降本增效贡献力量。

据悉，为了形成战略产品的竞争优势，在公司内部以汽车用钢为中心，形成各部门共同协作、快速适应市场的部门联动机制和内部快速反应工作方式。6月份，集团公司成立了汽车用钢战略经营单位(SBU)，并下发了汽车用钢战略经营单位（SBU）2009年目标责任制，对汽车用钢SBU的组成、目标和任务、权力和运作方式、团队文化、绩效测量和考核等进行了明确规定。